12月16日上午，集團召開2021年總部工作務虛會，總結梳理2020年集團整體工作開展情況，研究謀劃2021年重點工作。集團領導班子成員、總部各部室負責人及全體員工參加，集團黨委書記、董事長王澤主持會議。

會上，各部室負責人圍繞2020年工作總結、存在問題及2021年工作思路分別進行了匯報。各部室主管領導結合分管部門工作進行點評發言。

集團黨委副書記、經理李穎林指出：一是集團總部要發揮好平臺優勢和服務職能，尤其要集中資源和力量全力支持核心骨干企業發展；二是進一步完善組織管控、戰略運營、投資管理、風險防控等四個體系建設；三是重點抓好業務優化、財務優化、資產優化、費用控制、應收及預付款管理等五項具體工作；四是繼續做好營銷工作，特別是在營銷體系搭建和模式創新上要實現突破。

針對2020年總部取得的工作成果，王澤指出，一是黨的領導核心作用更加突顯，班子成員靠前指揮，敢打硬仗；總部部室全面發力，團結抗疫；集團上下復工復產，落實重點工作。二是管理能力水平持續提升，制度建設更加完善，精細化管理更加全面，資源配置更加優化。三是產業推進實力越來越強，產業布局逐步擴大，品牌賦能效果初顯，科研陣地穩步建強。

王澤強調，各部門要眼睛向上、眼睛向前、眼睛向內，正視國內發展大勢、掌握集團發展現狀、明確總部整體能力，直面問題挑戰、把握發展機遇。一是要“贏”在開頭，做好工作謀劃，堅定發展方向，打贏“五·五”開篇戰，完善體系建設、落實精細化管理、做好職能規劃。二是要“成”在協作，做好分工配合，以“一盤棋”之力，高質量完成各項工作，增強互相理解、勇于擔當負責、加強溝通交流。三是要“破”在創新，進行創新融合，以創新思維實現常規突破，解放思想、打破常規、多方論證，不斷提升創新能力。四是要“功”在人才，帶好人才隊伍，發揮人才優勢，建功新時代，對待人才做到有引領、有統籌、有溫度。五是要“廉”在日常，做好廉政工作，抓小事抓日常，不給腐敗制造溫床，不斷武裝頭腦，保持深刻警醒，拒腐防變、去腐生肌。

會后，集團總部各部室對王澤在會上的講話精神進行專題學習，重點圍繞“學習、團結、效率、落實、服務”十字方針，找差距促提升，形成學習體會，全力抓好貫徹落實工作。